為深入貫徹落實公司“雙創服務提升工作實施方案”文件精神，直屬分公司所屬各服務區分別召集領班以上管理人員以及各合作單位檔口負責人召開了“雙創”服務提升工作動員會。 會上，各服務區、停車區負責人帶領全體人員學習了《河南交投服務區管理有限公司直屬分公司2019年“雙創”服務提升工作實施方案》、《關于印發全省高速公路服務區“百區創星”行動實施方案的通知》、《河南交通投資集團有限公司關于組織開展“防風險、除隱患、保平安、迎大慶”攻堅行動的通知》等文件。要求大家深入學習領會文件精神，將“雙創”服務提升工作深入運用到實際工作中，力爭在“百區創星”工作中取得好成績。各服務區結合自身實際情況，對近期工作做出以下部署。 一是結合服務區實際情況，制定“雙創”、“百區創星”專項活動實施方案，成立領導小組，分工明確，責任到人，確保各項工作落到實處； 二是嚴格落實日常考核制度。做好對各部門的日常檢查工作，提高考核效率，提升考核標準，確保各項“雙創”、“百區創星”工作有序進行； 三是強化培訓，進一步規范員工儀容儀表，加強服務禮儀培訓，強化崗位技能，提高員工服務意識和服務水平，從而提升員工綜合素質，增強了服務區的“軟實力”，帶動了服務區整體服務質量的提升； 四是加強安全生產，嚴格落實安全生產責任，加強安全隱患排查工作，提高員工的安全生產意識和安全操作技能，為服務區安全生產工作持續、平穩的運行提供了保障。
