1月28日，兔年春節(jié)后第一天上班，公司組織召開春節(jié)假期節(jié)后收心會，從“假日模式”迅速切換到“工作模式”，安排部署當前重點工作，動員公司上下迅速以飽滿的精神投入到新一年的工作中，確保全年工作開好局、起好步。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負責(zé)同志等參加會議。
會前，公司黨委書記、董事長谷源帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子看望慰問了各部室職工，向大家致以新春問候和美好祝福。每到一處，公司班子成員都主動與廣大員工親切握手交談，對大家過去一年取得的成績給予充分肯定，對大家的辛勤付出表示感謝，同時勉勵大家在新的一年再接再厲、勇往直前，以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)，迎接新的挑戰(zhàn)。
隨后召開的“收心會”上通報了公司春節(jié)期間運營管理、業(yè)務(wù)營收、安全保通、服務(wù)保障、值班值守、宣傳信息等工作開展情況，分析研討了存在的亮點和不足，就下一步如何優(yōu)化提升提出要求。
公司黨委書記、董事長谷源強調(diào)，一年春為首，萬事行為先。公司上下要迅速從假期的氛圍中走出來，以新經(jīng)營場所的啟用為契機，迅速理清思路、振奮精神，以謀事創(chuàng)業(yè)的干勁，以開年就起跑的姿態(tài)、開局就沖刺的狀態(tài)開好局、起好步，高標準推進各項工作。一要迅速收心歸位，進入戰(zhàn)斗狀態(tài)。逐步恢復(fù)到疫情前的工作狀態(tài)，規(guī)范新辦公地點工作秩序，嚴格執(zhí)行各項制度要求和工作紀律，各項工作不等不靠，抓緊推進；二要認真總結(jié)工作經(jīng)驗，持續(xù)提升運營管理水平。要認真總結(jié)春運工作經(jīng)驗，找準差距、補足短板，確保各項工作再上新臺階；三要注重提前謀劃，扎實推進工作。要結(jié)合2022年工作完成情況及2023年工作重點，科學(xué)謀劃好全年工作，統(tǒng)籌制定好工作計劃，高標準、嚴要求推進全年各項工作有序開展，確保完成年度各項目標任務(wù)，為集團高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻！