10月8日，公司以“現(xiàn)場(chǎng)會(huì)+視頻會(huì)”的形式，組織召開重點(diǎn)時(shí)段疫情防控及安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部室及所屬單位負(fù)責(zé)同志參會(huì)。會(huì)議由公司黨委委員、紀(jì)委書記王宜偉主持。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于疫情防控、安全生產(chǎn)重要指示精神，一要加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，在重點(diǎn)時(shí)段要將服務(wù)區(qū)疫情防控和安全生產(chǎn)作為首要重點(diǎn)工作；二要嚴(yán)格遵守規(guī)定，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《河南省新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作方案（3.0版）》《公路服務(wù)區(qū)和收費(fèi)站疫情防控工作指南(第六版)》《河南省高速公路服務(wù)區(qū)新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作方案(試行）》等防疫要求，堅(jiān)決杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格、不規(guī)范；三要壓實(shí)防疫責(zé)任，特殊時(shí)期要有特殊應(yīng)對(duì)舉措，要采取領(lǐng)導(dǎo)分片分區(qū)包干形式，督導(dǎo)檢查服務(wù)區(qū)工作落實(shí)情況，幫助解決服務(wù)區(qū)實(shí)際困難；四要強(qiáng)化防疫部署，要以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求達(dá)到最佳的防范效果；五要暢通信息報(bào)送，要樹立疫情防控一盤棋思想，第一時(shí)間按規(guī)定上報(bào)服務(wù)區(qū)涉疫信息，配合屬地部門，及時(shí)與地市交通專班溝通，確保疫情防控信息及時(shí)準(zhǔn)確。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)谷源深入分析了當(dāng)前疫情防控和安全生產(chǎn)工作所面臨的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)，并結(jié)合公司實(shí)際，就全力做好重點(diǎn)時(shí)段疫情防控、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作提出要求：一要迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)指示精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來，確保各項(xiàng)防控舉措有力有效；二要堅(jiān)決落實(shí)主體責(zé)任，明確目標(biāo)狠抓責(zé)任落實(shí)，成立13個(gè)片區(qū)督導(dǎo)組，深入服務(wù)區(qū)、加油站一線督導(dǎo)檢查，統(tǒng)籌做細(xì)做實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定；三要加大疫情防控工作投入，確保防疫人員充足、防疫物資充足、措施落實(shí)到位，各單位要不遺余力持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作，廣大一線員工要切實(shí)做好個(gè)人防護(hù)；四要強(qiáng)化大局意識(shí)，杜絕松懈麻痹思想，要切實(shí)把疫情防控與安全生產(chǎn)工作當(dāng)作現(xiàn)階段的主線工作，牢牢堅(jiān)守底線，維護(hù)良好局面；五要持續(xù)強(qiáng)化信息報(bào)送，明確報(bào)送重點(diǎn)、落實(shí)專人負(fù)責(zé)，對(duì)疫情突發(fā)事件要快速、詳細(xì)了解真實(shí)情況，做到精準(zhǔn)報(bào)送；六要加強(qiáng)督導(dǎo)確保工作成效，對(duì)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真整改、妥善處置，扎實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的狀態(tài)迎接黨的二十大勝利召開！