4月7日，公司在17樓會(huì)議室組織召開(kāi)集團(tuán)新建工程項(xiàng)目供油推進(jìn)會(huì)。公司董事長(zhǎng)谷源、副總經(jīng)理閻瑞杰，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部、所屬油品公司主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理閻瑞杰主持。
高速能源公司首先就前期為高速公路工程項(xiàng)目供油情況進(jìn)行了介紹，高速石化公司、中油高速公司從合作模式、收益分析、服務(wù)保障等方面提出了合理化建議和意見(jiàn)。
閻瑞杰副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：要加強(qiáng)與項(xiàng)目公司溝通協(xié)調(diào)，按照熟悉、就近、方便原則開(kāi)展工作，盡快打開(kāi)突破口；要在保質(zhì)、保量、保安全、保廉政的前提下，盡可能擴(kuò)大進(jìn)油渠道，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化。
谷源董事長(zhǎng)要求：一是要站位集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和全局的高度，樹(shù)立集團(tuán)上下一盤(pán)棋思想，強(qiáng)化同項(xiàng)目公司戰(zhàn)略銜接與協(xié)同；二是要找準(zhǔn)定位、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和油品服務(wù)水平，變壓力為動(dòng)力，全面增強(qiáng)公司油品運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；三是要提前籌備好相關(guān)工作，加強(qiáng)與項(xiàng)目公司溝通對(duì)接，不斷完善合同細(xì)節(jié)，明確定價(jià)機(jī)制、結(jié)算機(jī)制、安全機(jī)制和服務(wù)保障機(jī)制，加快推進(jìn)集團(tuán)新建工程供油合作項(xiàng)目盡早落地。