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經營管理
公司召開2020年上半年安全生產工作會議

來源: 本站   2020-06-24  

6月24日,為貫徹落實集團2020年上半年安全生產工作會議精神,總結分析公司上半年安全生產工作情況,安排部署公司下半年安全生產工作,公司召開了2020年上半年安全生產工作會議,公司領導任衛彬、趙元慶、廖軍、夏磊、王冕、李平、閻瑞杰出席會議,公司綜合事務部、經營開發部、工程管理部、稽查考核部及所屬各單位有關負責同志參加會議。會議由閻瑞杰副總經理主持。


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    會議傳達了近期上級領導關于安全生產工作重要講話精神,通報了省內外安全生產事故典型案例及今年以來公司范圍內有關事故情況,直屬分公司、高速石化公司圍繞安全生產工作開展情況分別做了匯報發言。

 

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任衛彬總經理在會上充分肯定了公司上半年安全生產和疫情防控工作取得的成績,并從牢記安全生產責任使命、增強安全生產緊迫意識和提升安全生產大局意識三個方面深刻分析了公司安全生產工作面臨的形勢,同時對下半年安全生產和疫情防控工作進行了全面部署和要求:一是強化責任擔當,壓實扣緊安全生產責任鏈。建立健全覆蓋所有管理、全部操作崗位的安全生產責任制,以過硬作風落實好“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須管”的要求;二是強化隱患排查,織密扎牢安全生產防護網。要求各單位結合各自實際和特點,持續做好隱患排查工作,制定專項整改方案,做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”;三是強化專項工作,全力打好安全生產攻堅戰和疫情防控持久戰。扎實推進安全生產專項整治三年行動,認真做好夏季安全生產和防汛工作,積極開展安全生產領域“以案促改”警示教育活動,持續抓好疫情防控工作;四是強化基礎支撐,守好控穩安全生產基本盤。做好從業人員安全生產培訓和教育,進一步完善安全制度和應急預案體系建設,加強值班值守,嚴格遵守值班制度;五是強化體系建設,推進雙重預防體系建設。把雙重預防體系建設工作作為從底層重塑安全體系、理順安全機制、夯實安全責任的良好契機,高質、高效建立“自下而上、全員參與、規范有效”的企業雙重預防體系。

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